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培训项目及等级 |
开学时间 |
学费 |
网络报名 |
上课地点 |
网上报名 |
| 采购供应师（二/三级） |
3月1日 |
4800/3800 |
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宜山路 |
额满 |
| 采购供应师(二、三级） |
3月22日 |
4800/3800 |
送DQ现金券 |
宜山路 |
额满 |
| 采购供应师（四/三级） |
5月17日 |
2800/3800 |
报名即赠送FUNFA品牌精美T恤 |
宜山路 |
额满 |
| 采购供应师（二级） |
6月7日 |
4800 |
报名即赠送FUNFA品牌精美T恤 |
宜山路 |
额满 |
| 采购供应师（四级） |
7月13日 |
2800 |
送FUNFA品牌精美T恤 |
徐家汇 |
额满 |
| 采购供应师（三级） |
8月9日 |
3800 |
赠送品牌精美T恤 |
宜山路 |
额满 |
| 采购供应师（四级） |
9月28日 |
2800 |
3人以上报名8.5折 |
浦东金桥 |
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| 采购供应师（三级） |
10月19日 |
3800 |
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宜山路 |
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| 采购供应师（二级） |
10月25日 |
4800 |
赠送品牌精美T恤 |
宜山路 |
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课程概况
“采购供应师”是国家劳动和社会保障部新开发的首个全国认可的采购职业资格，本认证首先在上海开展推广，在上海劳动和社会保障局直接领导和组织下进行培训。
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招生对象
| 考试鉴定要求：(满足之一即可) |
| 《采购供应师》（三级）： |
1 、持有本职业国家职业资格四级证书后，连续从事本职业或相关职业工作两年以上；
2 、取得大专及以上学历后，连续从事本职业或相关职业工作一年以上。 |
| 《采购供应师》（二级）： |
1 、持有相关专业的中级技术职称；
2 、持有本职业国家职业资格三级证书后，连续从事本职业或相关职业工作两年以上；
3 、取得大专及以上学历后，连续从事本职业或相关职业工作五年以上；
4 、取得本科及以上学历后，连续从事本职业或相关职业工作三年以上。 |
| 相关专业： |
企业管理专业、物流管理专业、经济贸易专业等管理类 |
| 相关职业： |
采购部门、生产管理部门、物流管理部门、质量控制技术部门、企业管理等职业 |
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| 课程设置
共200学时，其现场授课120学时，主题研讨与案例研习30学时，总结与辅导50学时。
学期共3个月，双休日上课，课程内容包括：
◆采购基础与原理
◆国际贸易与进出口实务
◆采购合约管理与执行
◆采购谈判技巧
◆供应商分析评选与管理
◆采购价格分析与成本降低
◆MRP,ERP 与电子采购
◆案例分析
◆复习与总结 （根据考试时间定）
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课程名称 / 时间 |
备注 |
采购基础与原理 |
- 采购的角色
- 采购流程操作程序
- 采购的道德规范
- 案例分析与讨论
- 自制还是购买
- 询价与招标
- 供应商管理概述
- 采购谈判技巧
- 采购必备的其他专业技能
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案例分析 |
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国际贸易与进出口实务 |
- 国际贸易中采购相关规则
- 涉外采购纠纷的预防
- 进出口流程
- 结算
- 信用证和货款结算相关流程
- 信用证审核
- 风险和保险问题
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案例分析 |
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采购合约管理与执行 |
- 合约谈判的范围
- 合约风险与风险分配
- 合约谈判的准备 ~ 谈判计划
- 合约谈判的进行
- 合约谈判的技巧
- 合约谈判的禁忌
- 时程条款
- 品质条款
- 违约条款
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案例分析 |
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采购谈判技巧 |
- 谈判的步骤与结构
- 谈判的原则掌握
- 如何把握谈判的三要素
- 谈判的战略战术
- 定价原理及购买因素
- 如何用谈判把价格降下来？
- 人性、需求及动机
- 提高领悟力和洞察力的具体方法
- 谈判的致胜之道
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案例分析 |
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供应商分析评选与管理 |
- 供应商选择
- 供应商选择要素的确定
- 供应商的选择流程
- 供应商的实地考察与调查报告
- 建立供货商管理的评定标准与实施
- 供应商的等级的确认
- 供应商评估体系的建立与实施
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案例分析 |
? |
采购价格分析与成本降低 |
- 采购成本管理
- 财务报表基础
- 财务报表潜藏的营运损失与危机
- 现金流量控制对企业营运的影响与关键性
- 采购如何帮助企业改善现金流量
- 采购如何帮助企业度过营运危机
- 资本预算采购决策
- 以供应商为基准点的逆向思维与策略
- 认知供货商业务人员管理采购人员的基本原则
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案例分析 |
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MRP,ERP 与电子采购 |
- MRP 运算程序的基本原理
- MRP 下采购单制作 , 修改 , 入库和退货流程编制
- 采购流程编制
- ERP 与电子采购
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案例分析 |
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复习与总结 （根据考试时间定） |
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考试（具体劳动局定） |
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师资配备
杜先生：美国供应管理协会ISM认证采购经理（C.P.M.）, 上海交通大学工商管 理硕士MBA学位。杜老师拥
有十多年的专业采购和供应链管理经验，曾先后任职于IBM， Maersk Logistics马士基物流等国际500强企业，
担任供应链管理高级经理，全球采 购经理，国际物流经理，进出口业务主管等专业和管理要职。杜老师在供应商
管理， Outsourcing外包管理，谈判，采购运营和国际物流方面经验丰富，曾主导IBM的内 训 课程。经典课程：
《采购谈判技巧》、《供应商管理和分析》、《外包管理》等等。 培训客户：吉列公司，光宝集团，海天电子，
上海杰盛，一品轩，微创医疗器械，上海 致大信息，山崎电路板，诺信（中国），金岛温沙大酒店，长亨汽配，
阿科玛双氧水， 虹桥机场，佩纳.斯凯特，三电贝尔，上海港复兴船务，卡斯马汽车，上海宝钢，上海 味 之素
氨基酸，佩纳.斯凯特，浙东建材，金一快递…………。
Victor Zhang :亚洲采购总监，中国采购中心总经理，十年以上采购与供应管理经 验，培训师资格。在其十
年的外资企业采购工作中，张先生曾参与过许多大型采购项目 的国际谈判，采购部门建立及重组及战略供应商开
发项目。丰富的谈判经验与法务知识， 使得张先生在采购谈判方面有着全面的技能和独到的见解。经典课程有
《采购与供应从 业人员基础训练》、《有效的采购谈判技巧》、《供应商管理》。培训客户： 西门子 开关，
国际油漆，诺和诺德，三菱电梯，赛科石油，日立电线，格罗贝尔轮椅车，西门 子移动，马士基，博斯特，杰普，
罗氏制药，诺基亚首信，杜邦-旭化成，阿克苏诺贝尔， 立邦巴固工贸，爱立信--新泰，眼力健（杭州），菏皇
天地，斯派莎克工程，无锡杰能 科，杭州默沙东等等。
陈先生：全球500强企业全球采购经理，拥有十二年以上采购与供应管理经验，并多次 在跨国企业采购部门进
行任教。在其十二年的外资企业采购工作中，陈先生曾参与过许多 大型采购项目的国际谈判。丰富的采购实务经
验与法务知识，使得陈先生在采购谈判方面 有着全面的技能和独到的见解。其授课以实用性、互动性为特色，为
学员最受欢迎讲师之 一。
刘女士：英国威尔士大学MBA，国家物流师，国家采购供应师。现任某500强企业供应 链管理工作，负责全球
供应商的开发管理维护，及全球供应策略、项目在中国的实施、协 调与整体管理。在有效的实施长期成本降低和
开支管理方面，有相当卓著的成果。拥有多 年的国际贸易，进出口物流，全球采购和供应链管理工作经历，协助
公司建立和完善采购 政策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、
成本分析，在供应商管理方面，积累了丰富的理论及实践经验。
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考试与证书
国家《采购供应师职业资格》鉴定考试采取“知识鉴定”和“技能鉴定”相结合的方式。
鉴定通过后由国家劳动部颁发《采购供应师职业资格证书》
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收费标准
采购供应师（二级）：培训费4800元（含教材讲义、证书费、考试费705元）
采购供应师（三级）：培训费3800元（含教材讲义、证书费、考试费505元） |
