《注册采购师》暨《采购与供应链管理国际资格》双认证项目招生简章
自力教育被授权为ITC/注册采购师职业资格认证上海授课中心！
热烈祝贺自力注册采购师沙龙成立！
特别提示：近期发现有个别培训机构开设未经授权的所谓“注册采购师”课程，发证单位也为一些非权威的认证协会或者所谓**国际协会，中国物流与采购联合会与上海自力学校提醒各位学员注意，以免上当！
ITC简介：
 ITC(国际贸易中心)是联合国贸发组织（UNCTAD）和世界贸易组织（WTO）共同设立的，联合国系统与发展中国家进行技术合作以促进贸易的重要机构。http://www.intracen.org/
中国物流与采购联合会介绍：
中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics & Purchasing 简称CFLP)，是经国务院批准设立的中国第一家物流与采购行业社团组织，总部设在北京。她由1980年成立的中国物资经济学会、1984年成立的中国物流研究会、1995年成立的中国物资流通协会，经多次演变而来，2001年4月更为现名。联合会的主要任务是推动中国物流业的发展，推动政府与企业采购事业的发展，推动生产资料流通领域的改革与发展，完成政府委托交办事项。政府授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。中国物流与采购联合会是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。
中国物流与采购联合会网站： http://www.cflp.org.cn/
ITC采购与供应链管理国际资格认证、注册采购师职业资格认证介绍:
 “采购与供应链管理国际认证”是ITC为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系，“ITC采购与供应链管理国际资格认证”是ITC根据该知识体系和相关国际标准对发展中国家、经济转型国家从业人员采购与供应链管理方面知识与能力的培养和鉴定。全部教材3000多页，200多万字。目前，该认证已经在全球数十个国家推广，受到业界的普遍认可和推崇，已成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平 的一个重要参考依据。
为填补我国专业采购人才培养的空白，使我国采购职业资格认证与国际认证有机结合，并鉴于ITC整套教材的权威性、系统性和实用性，中国物流与采购联合会决定同时将其作为国内注册采购师的主要培训认证教材，ITC认证和采购师认证在国内共同开展。
• 认证将以提高参加认证的采购从业人员专业应用能力为主导方向。
• 为保证认证工作的规范性、权威性和认证过程的严谨、透明，注册采购师培训、认证按照“考、培分离”和“统一标准、统一教材、统一培训、统一考试、统一阅卷和统一认证”的原则。
ITC采购与供应链管理国际资格认证、注册采购师职业资格认证特点
全球化：在各国政府的支持下，联合国数十个成员国共同实施;
本土化：ITC采购与供应链管理国际资格认证和国内注册采购师职业资格认证的完美结合;
权威性：联合国和WTO共同认可，国际通行证；
专业性：联合国高层专家倾力编著教材，无国界经验分享；
适用性：针对经济转型国家而设计的认证体系；
统一性；ITC采购与供应链管理国际资格认证全球范围内统一考试（联合国六种官方语言同时进行）；注册采购师职业资格认证全国范围内统一考试；
唯一性；国际：采购与供应链管理国际资格认证；
国内：注册采购师职业资格认证；
实效性：整套专业教材与实际市场运作保持统一，充分体现理论与实践相结合的理念；
模块构成；
模块1：如何认清组织环境
模块2：如何明确需求与规划供应
模块3：如何进行供应市场分析
模块4：如何制定供应战略
模块5：如何评估与初选供应商
模块6：如何获取与选择报价
模块7：如何进行商务谈判
模块8：如何准备合同
模块9：如何管理合同与供应商关系
模块10：如何进行国际物流管理
模块11：如何进行库存管理
模块12：如何进行绩效测评
模块13：如何进行环保采购
模块14：如何进行集团采购
模块15：如何进行电子采购
模块16：如何管理客户关系
证书级别：
1、ITC采购与供应链管理国际资格证书级别：
第一级别：采购与供应链管理国际资格证书（学习2、5、6、7、8、9六个模块）
第二级别：采购与供应链管理高级国际资格证书（学习1、3、4、10、11、12六个模块）
第三级别：ITC采购与供应链管理国际文凭（学习13、14、15、16四个模块，并提交一篇8000——10000字国际采购与供应链管理实践应用论文）
2、国内注册采购师证书级别：
第一级别：采购师（学习2、5、6、7、8、9六个模块）
第二级别：高级采购师（学习1、3、4、10、11、12六个模块）
第三级别：注册采购师（学习13、14、15、16四个模块）
级别 |
考试内容 |
培训课时 |
第一级别：
采购与供应链管理国际资格证书
(共80课时) |
模块2：如何明确需求与规划供应 |
10个课时 |
模块5：如何评估与初选供应商 |
10个课时 |
模块6：如何获取与选择报价 |
10个课时 |
模块7：如何进行商务谈判 |
10个课时 |
模块8：如何准备合同 |
10个课时 |
模块9：如何管理合同与供应商关系 |
10个课时 |
总复习 |
20个课时 |
第二级别：
采购与供应链管理高级国际资格证书
(共80课时) |
模块1：如何认清组织环境 |
10个课时 |
模块3：如何进行供应市场分析 |
10个课时 |
模块4：如何制定供应战略 |
10个课时 |
模块10：如何进行国际物流管理 |
10个课时 |
模块11：如何进行库存管理 |
10个课时 |
模块12：如何进行绩效评测 |
10个课时 |
总复习 |
20个课时 |
第三级别：
采购与供应链管理国际文凭
(共60课时) |
模块13：如何进行环保采购 |
10个课时 |
模块14：如何进行集团采购 |
10个课时 |
模块15：如何进行电子采购 |
10个课时 |
模块16：如何管理客户关系 |
10个课时 |
总复习 |
20个课时 |
教材样本：
报考条件：
报考采购师证书任何级别者最低应具备大专或以上学历。
第一级别应拥有一年的采购与供应链管理方面的实际工作经验；
第二级别应拥有二年的采购与供应链管理方面的实际工作经验
第三级别应拥有三年的采购与供应链管理方面的实际工作经验
大专或大专以上院校在校应届生可参加采购师考试，成绩合格后颁发采购师见习证书。参加工作一年后持毕业证、单位证明和采购师见习证到当地考试中心换发采购师证书。
考试时间及考试科目：
ITC采购与供应链管理国际资格证书：所有考试全部由国际考试委员会和国家考试委员会共同设计组织，全球各国统一同步进行。中文考试暂定在每年的5月和11月各一次，英文考试每年的3月和9月个一次；
采购师证书：注册采购师认证实行全国统一考试，由认证专家委员会集中、统一阅卷。每年举行二次考试，时间每年五月第三个周六和十一月第一个周六，不同等级在同一日期不同时间段分别进行。
获证方式与前景：
参加并通过联合国组织的相应级别中文考试后，获得由联合国颁发的相应级别中文证书，参加并通过联合国组织的相应级别英文考试，可获得由联合国颁发的相应级别英文证书。
采购师证书：参加并通过中国物流与采购联合会组织的相应级别中文考试，可获得国内相应级别采购师证书；在获得由联合国颁发的相应级别中文（或英文）证书同时，即可拥有中国物流与采购联合会颁发的相应级别国内采购师证书。
采购与供应链管理国际资格证书和文凭的专业性和权威性，它将成为你在世界“采购与供应链管理”领域内的国际通行证。同时，你将和来自各个国家的专家在这一领域内，进行“无国界经验分享”。
培训、考试的相关费用：
学费、教材
第一级别：采购师（六个模块）3000元+350元（教材+资料）
第二级别：高级采购师（六个模块）3360（不含教材费）
第三级别：注册采购师（四个模块）3800（不含教材费）
考务费：
ITC采购与供应链管理国际资格证书各级别考试费为375元/模块/人，认证费为300元/级别/人
国内注册采购师证书各级别考试费为350元/人，认证费为200元/级别/人。
自力部分师资介绍：
史文月：
资深供应链与采购专家，惠普公司大制造业与供应链管理高级咨询经理，美国供应链协会会员，也是其中国分会的创始会员之一,清华大学物流与供应链管理特聘顾问。2000年加入HP，担任惠普咨询部大制造业及供应链管理咨询总监，为中国企业提供一体化的企业管理、客户关系管理以及供应链管理解决方案服务，曾主持过联想集团的供应链管理、上海贝尔的协同产品设计、浙江纳爱斯的分销物流管理、海尔集团的第三方物流信息系统、德州京华集团ERP系统的多个项目。史先生曾为数百家企业培训供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
宋栎楠：
金牌职业培训师，CFLP/ITC采购与供应链模块教育系统签约讲师及该项目亚洲地区签约咨询师，香港理工大学“国际航运和物流管理”工科硕士；国内著名采购战略与实践专家，京津地区最受欢迎的物流与采购讲师。联合国及世界贸易组织ITC“国际采购与供应链管理”项目认证亚太区咨询顾问、讲师；中国物流与采购联合会“国际采购与供应链管理国际资格认证”中国项目推广团队核心成员。在企业物流及物流企业中二十年工作经历， 思维逻辑慎密，善于从不同的角度分析问题，有创新意识。先锋职业经理人物流讲师，北京交通大学HND项目特约顾问。
陈
博士：
上海交通大学安泰学院管理学博士（研究方向：采购与供应链管理）；
为多家著名企业提供管理咨询或者培训服务，如上海汽车集团、上海石化、百联集团、中石化河南分公司、中石油东北公司、中石油西北公司、中石油华东公司、国药集团、上海通达能源股份有限公司、中技上海分公司、江苏通沙集团公司、福建安然燃气股份有限公司、济南光明机器股份有限公司等等；
曾在上海惠康物流公司、上海现代物流培训中心举办的上海市紧缺人才初、中级物流师和劳动保障部物流师证书培训活动中担任主要讲师；
主持并参与编写物流与供应链管理方面的教材2本：《供应链管理》、《图解物流》；
在国内外学术期刊及学术会议上发表与采购和供应链管理相关的论文10多篇；获得中国物流与采购联合会颁发的科技进步三等奖；
翟老师：
上海交大硕士，任某外资企业物流总监多年，兼任中德跨企业培训中心、上汽集团培训中心高级物流与供应链管理培训师、上海市职业鉴定中心—物流师职业鉴定专家组成员。根据ISO-9000、16949、GMP质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业提供采购、生产与销售物流一体化、生产企业供应链管理、仓储与配送运作实务、生产计划与物料控制（PMC）、供应商开发与管理、生产企业采购管理实务等课程培训和管理咨询近十年，推进外资企业本土化和国内企业同国际接轨，在国内生产型企业物流供应链管理培训和咨询领域中享有较高的知名度。
张老师：
国营企业：8年,工程师，研发主管, 分厂副厂长;
欧洲的跨国公司8年,采购员，采购经理,Global Lead Buyer。
欧洲的跨国公司3年 中国采购中心负责人
美国的跨国公司：2年,亚洲区采购总监
经验Expertise:
-工厂采购 Site Purchasing Management
-从中国询购 Sourcing out of China
-地区采购管理 Regional Coordination and mentoring people
培训：ZENGERMILLER 和 ITC 培训师。
7年经验，为来自数百余家企业的数千人员进行过培训。
内训：强生，柯达，联想，卡夫食品，三一重工，烽火集团, 西子电梯,汤姆逊电子,海盟汽配,英提尔汽车, 中石化,圣戈班建材, 上海证卷交易所, 信谊制药等。
陈老师：
主讲培训项目：
上海通用汽车：Cost Driver；
通用汽车中国：Cost Driver/Benchmarking/Plant visit etc；
通用汽车中国：Cost breakdown；
上海市政府采购中心：供应链开发与质量管理；
供应商开发与质量管理“Corporate Supply Chain Insight 2004”；
通用汽车中国：FMEA/Control plan/Process Control注塑生产工艺控制；
孙老师：
上海海事大学国航系讲师，FIATA国际货运代理资格认证培训师，ITC采购与供应链管理认证培训师。从事海/空运国际货代业务与法规、国际多式联运、集装箱运输实务、集装箱租赁与管理、集装箱码头业务管理、现代物流学、国际物流等课程的教学和企业内训工作。合著有《物流管理信息系统》、《班轮运输实务与法规》、《国际货运代理实务、法规与案例》、《国际货运代理实务》，参与《中远集运IRIS2单证中心的可行性研究》项目，为多家物流、货运企业提供业务及法律咨询。
谢老师
交通大学MBA
1992-1995 :美国和智公司, 采购员
1995-1998 :3M中国有限公司, 中国采购经理
1998 – 2006: 美国江森自控公司, 亚太采购总监 (Johnson Controls, www.jci.com)
2006 – 现在: 霍尼韦尔, 亚太采购总监 (Honeywell, www.honeywell.com)
几年来为多家企业的数千人员进行过培训。
自力点评：
企业开始关注采购对生产、产品质量、成本控制等方面的影响，纷纷成立国际、国内的采购中心，而且各跨国公司进驻中国成立采购中心的热潮持续升温。这些都使得目前市场对采购人才的需求不断增长，资深采购人员收入增长明显。本课程在教授专业理论知识的同时，重点安排实习演练，培养学员的职业技能，使学员懂得企业管理理论知识和系统方法，能对供应商进行资源重祖、规划和评审，能进行系统培训的计划和实施；并且熟悉国际贸易、物流的法规和操作流程，能对国际采购建立预案风险评估和改善，从而成为倍受市场青睐的热门人才。 |
